12月16日，集團(tuán)公司總工程師沈家文帶領(lǐng)集團(tuán)技術(shù)中心、企業(yè)管理部和生產(chǎn)管理部一行到空港C-1地塊就鋁合金模板推廣應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)研。公司副總經(jīng)理石俊，總工程師陳芝軒，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉陪同調(diào)研。

沈家文一行實(shí)地查看了現(xiàn)場(chǎng)鋁實(shí)體質(zhì)量，在五〇一直管部項(xiàng)目部會(huì)議室召開了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)，會(huì)上，沈家文聽取了各單位負(fù)責(zé)人就鋁合金模板應(yīng)用和使用過程中存在的問題以及與傳統(tǒng)模板應(yīng)用成本比較測(cè)算情況。

沈家文強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用鋁合金模板，是集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與革命，是集團(tuán)推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”的重要舉措，是集團(tuán)全力奔向世界500強(qiáng)的必然要求，更是集團(tuán)作為省內(nèi)建筑業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要使命和社會(huì)責(zé)任。各單位要提高思想站位，堅(jiān)定不移落實(shí)鋁合金模板在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

沈家文就落實(shí)好鋁合金模板推廣應(yīng)用提出以下要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想站位，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，堅(jiān)定不移落實(shí)鋁合金模板推廣應(yīng)用，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)革新，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目前期規(guī)劃協(xié)調(diào)，制定具體施工組織方案。同時(shí)要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，形成鋁合金模板的規(guī)范化生產(chǎn)，做到長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。三是要加強(qiáng)農(nóng)民工隊(duì)伍精細(xì)化管理，嚴(yán)厲杜絕“以包代管”。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保做到先培訓(xùn)再上崗。

(責(zé)任編輯：張磊）