八月桂花香，今年花香早。今年，公司云南技師學院二期擴建項目、云南國防工業職業技術學院教學樓及學生宿舍建設項目、雙江縣污水處理廠提標升級改造工程、“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場及配套設施建設項目等多個項目在克服七月多雨、高溫異常氣候后，采取了系列措施，圓滿完成“7·30”節點目標，獲得相關單位一致認可，樹立了公司良好形象。

今年年初，公司黨委副書記、副董事長、總經理那稱要求生產管理部對工程進度實行剛性管理。要求所有項目策劃評審時，必須嚴審進度策劃及相關要素，要與直管部及項目部簽訂進度目標責任書，并嚴格考核、及時反饋，要確保公司在建項目進度受控。

生產管理部按照公司對在建項目進度管理的總體部署，通過“周跟蹤、周匯報”“月檢查、月考核”等方式，嚴格對公司在建項目采取“定計劃、常跟蹤、勤考核、督糾偏”措施，并在各直管部、項目部的積極努力下，克服種種不利因素，確保了公司在建項目進度總體受控。在疫情防控形勢嚴峻、高溫多雨組織難的7月，公司在建項目仍然保持“大干快上”狀態，云南技師學院等多個項目圓滿完成“7·30”節點目標。

云南技師學院二期擴建項目自今年復工復產以來，在確保安全質量的前提下，緊盯7月30日完成初驗的節點目標，多次對總進度計劃進行論證、調整，勞動力、設備進行合理組織，在時間和節點要求高的情況下，項目部所有員工發揮了“建投人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神，最終如期實現節點目標，取得了監理單位、學院領導的高度評價。在施工過程中，項目部加快雨季來臨前完成屋面、外墻、樓梯等工作，減少雨季施工影響；堅持做好安全技術交底，明確施工工藝及工序搭接，保證材料供應；項目部全體管理人員以身作則，以“白加黑”模式堅持與勞務班組及相關作業人員共同奮戰。

云南技師學院二期擴建項目

云南國防工業職業技術學院教學樓及學生宿舍建設項目前期因資金影響，裝飾裝修進度較慢，為保證工期，公司在進行資金保障的同時，增派第一安裝直管部多名管理人員、操作工人前往項目推進項目建設，生產管理部數次到項目現場跟蹤、指導。直管部又額外增加十余名安裝工人與原班組一起搶抓水電安裝關鍵工作，于8月2日順利通過了建設單位“7·30”節點考核。

云南國防工業職業技術學院項目

雙江縣污水處理廠提標升級改造工程克服設備進場嚴重滯后、現場主電未通、土建班組極不配合等困難，直管部主要領導親自駐點幫扶，多次協調相關單位，在順利完成“6·30”通水節點后，于7月30日完成項目初驗工作。

雙江縣污水處理廠提標升級改造工程

“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場及配套設施建設項目的項目部主動與站前廣場建設指揮部對接，不斷整合人、材、機。通過夜間加班、工作面合理穿插、多條線路平行施工等多項措施嚴格踐行“四保一控一樹”要求，保證了指揮部要求的7月30日完成主體封頂，7月30日市政道路工作面移交工作的工期節點要求。

“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場項目

此外，公司湖北麻城鎮麻城居民點建設項目按計劃進行了竣工驗收；五華區人民醫院暨五華區康養中心建設項目積極辦理工期簽證（已辦理63天），本月已按公司要求及時插入二次結構，主體按照進度計劃正常推進，項目進度整體管控較之前有明顯變化，本月節點目標均按期實現。

（責任編輯：李保慶）