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技術支持: 方森科技9月9日,五〇一直管部召開2022年“質量月”啟動會,會議通過釘釘視頻會議方式開展,直管部領導班子成員、在昆項目經理、管理人員、二線各科室人員現場參會,項目部全體管理人員線上參會。
會上,直管部質量負責人及生產副經理組織大家觀看了公司“質量月”活動宣傳視頻,學習了集團、公司“質量月”活動方案,宣讀了直管部“質量月”活動方案,還學習了集團“四保一控一樹”(保質量)、公司“質量月”技術推廣運用(PPT)、公司房建板塊質量專項治理、公司關于項目樣板及后澆帶驗收制等文件。
會議要求,一是項目部必須形成培訓學習常態化。通過不斷開展集團、公司管理規范、制度、辦法、工藝流程、施工質量標準等學習活動,強化全員質量意識,提升項目管理水平。二是要提高執行力。“執行力源于責任心,責任心決定執行力”,執行力就是要按質按量的完成工作任務,要確實將集團、公司的下發的相關管理文件的要去一步一步落實到位,進一步提高管理團隊的執行力。三是對標對表學習,借鑒優點亮點。要多帶領項目管理團隊參觀多學習同行做得好的項目,通過參觀、交流學習,讓大家“看亮點、學優良、找差距”,進一步提高管理人員的思想認識,不斷提高業務水平。
(責任編輯:李保慶)