10月29日上午，公司“奮戰(zhàn)60天 決勝四季度”勞動競賽在昌達裝飾公司云南革命軍事館建設(shè)項目正式啟動。

公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼，紀委書記孫智文、總經(jīng)濟師呂榮偉、工會主席冷蕊、財務(wù)總監(jiān)楊潔出席儀式。

蔣璽宣布公司“奮戰(zhàn)60天  決勝四季度”勞動競賽啟動并作要求。

一是要充分認識勞動競賽重要性、緊迫性和必要性。要以時不我待、只爭朝夕的干事創(chuàng)業(yè)精神，決戰(zhàn)決勝完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動項目有序開展。要充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工以及產(chǎn)業(yè)工人的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，打一場攻堅戰(zhàn)、榮譽戰(zhàn)、責(zé)任戰(zhàn)。

二是要嚴格落實“九比一創(chuàng)一控一樹”勞動競賽內(nèi)容。各項目部要通過競賽活動，進一步自我革命，踔厲奮發(fā)，提升質(zhì)量、安全管理水平，以職工隊伍素質(zhì)的全面提升，推動效率與效益的根本轉(zhuǎn)變，促進各項管理和履約能力。

三是要高度重視安全生產(chǎn)工作。要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，必須始終堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，以最嚴厲的要求執(zhí)行各項安全管理制度和集團生產(chǎn)安全問責(zé)辦法，確保生產(chǎn)安全。

四是要在勞動競賽中“建功立業(yè)”。各單位、各項目部要緊緊圍繞項目推動情況，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，全面用好“三個工作法”，認真落實“三個馬上”要求，在競賽中取得優(yōu)異成績。

五是要加大勞動競賽的考核力度和結(jié)果運用。要通過勞動競賽活動推動公司的自我革命，狠抓管理，嚴格考核和結(jié)果運用，堅持“鏡頭向下”“眼睛向下”，扎實搞好“先進典型”選樹和推優(yōu)工作，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神落實到實際工作中。

付雋蒼要求，一要充分認識勞動競賽的重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各直管部、項目部要做好宣傳和動員，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。要把考核指標(biāo)層層分解，跟蹤計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，務(wù)必確保目標(biāo)實現(xiàn)。

二要高度重視安全質(zhì)量工作。各直管部、項目部要高度重視安全質(zhì)量管理工作，要結(jié)合勞動競賽“九比一創(chuàng)一控一樹”競賽要求，以競賽為抓手，激發(fā)安全質(zhì)量生產(chǎn)內(nèi)生動力，在比安全質(zhì)量中促生產(chǎn)，在比安全質(zhì)量中出效益。

三要強化大局意識，加大考核力度。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合和支持。

四要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，抓好作風(fēng)革命、效能革命，進一步提高執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮核心帶頭作用，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。

五要扎實開展宣傳工作。要對“奮戰(zhàn)60天 決勝四季度”勞動競賽活動，制定出詳細的宣傳計劃，深入基層一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其典型帶動作用，努力提高勞動競賽活動的水平和效果。

會上，冷蕊宣讀了勞動競賽實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)部署。參賽代表作表態(tài)發(fā)言，表明了堅決完成任務(wù)的決心和信心。會議還向12家參賽項目進行了授旗，并發(fā)放《公司職工驛站建設(shè)指導(dǎo)手冊》和《建筑工人實名制宣傳掛畫》。

公司在昆擴大班子成員，相關(guān)職能部門、各基層單位負責(zé)人、工會主席參加現(xiàn)場活動，12個參賽項目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。

（責(zé)任編輯：周楠）