2月21日，第六直管項目部組織宣貫學習公司一屆七次職代會精神，直管部全體管理人員共計54人參加會議，國外項目人員采用釘釘直播方式進行。

會上，直管部經理蔡彬組織學習了董事長在職代會上的總結講話精神，黨支部書記對公司工作報告、精神文明建設報告進行了宣貫，并對會上相關文件進行了解讀。要求全體干部職工后會再次認真學習職代會精神，并對報告后的注釋進行認真學習。

會議要求，一是要加強自主經營，擴大海外經營市場，樹立全員經營意識。加強項目整體策劃，強化過程管控，現場場管理中嚴格落實“四保一控一樹”實施細則要求，牢固樹立“現場就是市場”的理念。二是要增強全員安全意識，各在建項目全面組織開展一次安全隱患排查。三是牢固樹立“管理自我革命、經濟效益至尊”理念。全體人員要認真反思過去一年管理過程中存在的不足及問題，今年逐一進行整改落實。四是加強制度學習，各項目及二線認真組織學習公司相關制度，提前練兵“磨刀”，并使制度學習入腦入心。五是要持續加強黨風廉政建設。直管部作為公司海外直管部，海外職工要隨時牢記“海外不是法外”，要時刻做到“心中有數”、“勿以惡小而為之”，時刻用身邊人警醒身邊事，做到心有所畏，言有所戒，行有所止。

會議強調，全體干部職工要堅定信心、不畏困難，齊心協力，共同努力，共同奮斗，全面落實公司一屆七次職代會部署任務，確保今年經營指標及各項任務順利完成。

（責任編輯：李保慶）