3月12日下午，五〇二直管項(xiàng)目部黨支部組織召開2022年度綜合考核會(huì)暨組織生活會(huì)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼攜第三考核組成員到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，直管部班子成員進(jìn)行述職述廉述責(zé)，24名參會(huì)職工代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，考核組抽取個(gè)別職工代表進(jìn)行談話聽取職工意見。組織生活會(huì)上，全體黨員從政治思想理論學(xué)習(xí)、履職情況、黨員先鋒模范作用發(fā)揮等方面開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析問題、制定整改措施。會(huì)議還進(jìn)行了黨員民主評(píng)議。

考核組認(rèn)為，本次會(huì)議準(zhǔn)備充分、程序合規(guī)，會(huì)議質(zhì)量達(dá)標(biāo)。考核組對(duì)直管部下一步工作提出具體建議，一是提高政治站位，綜合考核是公司嚴(yán)肅的政治任務(wù)，直管部班子要對(duì)提出的整改意見高度重視，抓好落實(shí)。二是全年重點(diǎn)工作要圍繞黨的二十大精神、集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神開展，將會(huì)議精神向下傳達(dá)到位，指導(dǎo)實(shí)際工作。三是要求直管部領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，圍繞重點(diǎn)工作同頻共振、同向發(fā)力，調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作與生產(chǎn)管理思路，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，扭轉(zhuǎn)在建項(xiàng)目生產(chǎn)管理困難局面。四是高度重視項(xiàng)目策劃工作，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，做好“三算對(duì)比”工作，加強(qiáng)材料、財(cái)務(wù)的過程管控，重點(diǎn)做好技術(shù)、質(zhì)量、成本關(guān)門提質(zhì)增效工作。五是強(qiáng)化精細(xì)化管理，落實(shí)管理責(zé)任制，使目標(biāo)責(zé)任清單化，崗位管理責(zé)任“日結(jié)月清”，做實(shí)工序驗(yàn)收制并及時(shí)糾偏。六是堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)工作，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，發(fā)揮好直管部人才優(yōu)勢(shì)，高位推進(jìn)制度學(xué)習(xí)及執(zhí)行，打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)量做好管理工作。

（責(zé)任編輯：周楠）