4月5日，為深入貫徹落實習近平總書記關于調查研究的重要論述，落實黨中央大興調查研究以及集團“領導干部帶班制、節假日現場調研督導制”的要求，公司黨委書記、副董事長蔣璽到第三直管項目部金鼎數字產業園（一期）項目、路橋一部東三環閉合項目帶班檢查。

在金鼎數字產業園（一期）項目，蔣璽對項目施工現場情況進行檢查，查看了施工現場設置的工人休息區，與管理人員交流并詳細詢問了項目當前土建、安裝的進度、質量管理、安全文明施工等相關情況。

蔣璽要求，一是要優化施工工序，加快工期進度。二是要充分認識到安全生產的極端重要性，做好安全生產工作。三是要加強文明施工管理，樹立企業良好形象。四是要堅持學習，總結經驗，干出成效。

4月5日下午，蔣璽到路橋一部東三環閉合項目帶班檢查。

蔣璽實地踏勘項目現場，對項目生產推進、現場文明施工、安全質量管控及存在的困難等情況逐一了解，并對直管部二線及項目部下一步工作提出要求。

蔣璽指出，該項目影響力大，是昆明市政府和集團的重點項目，更是公司重中之重的項目，全司上下都要高度關注，將其打造成精品工程、示范工程。

蔣璽強調，一是集團對該項目高度重視，集團領導多次到項目調研，對安排部暑的各項工作要迅速全面落實到位。二是直管部班子要主動沉下一線，幫助項目部加大對外綜合協調，及時解決施工中的難點、堵點問題，充分利用好當前黃金施工期，迅速大干快上，掀起施工高潮，確保完成今年目標任務。三是項目部要加強精細化管理，注重實效，讓效益至尊能夠得到充分體現，切實產生良好的經濟效益和社會效益。

蔣璽要求，一是加強企業文化宣傳，按集團要求展示好企業良好社會形象，同時規范現場安全文明施工，創建好標準化工地。二是加強現場施工組織，做好與總包單位和地基、鋼構等單位的協調配合工作，避免窩工和相互干撓，特別是施工便道樹木的移栽，協調政府抓緊遷移，提供作業面，全力以赴推進項目建設。三是嚴守安全生產底線和紅線，全員抓好安全生產工作，規范庫房管理，做到物料堆放整潔，符合消防安全規定，確保不發生安全事故。四是加大對進場道路、鋼筋場的硬化，加工生產期間，管理人員、班組帶班人員要到位并做好安全、質量技術交底、復核等工作。五是注重項目前期策劃和過程管控，已經實施的集中辦公區要迅速開展結算，同時做好分攤認定工作。六是認真落實好集團的集采政策，充分利用物流公司對公司的支持，做好材料計劃，不斷提升材料采購、使用管理水平，現場使用的配電箱、圍檔等，要發揮公司既有優勢，充分周轉利用好。

公司總經理助理李淋玉，生產管理部及路橋一部相關負責人參加調研。

（責任編輯：李保慶）