7月31日下午，路橋一部在東三環(huán)項目部會議室召開年中工作會。直管部在昆領導班子、二線及各項目管理人員28人參會。

會議傳達了集團2022年年中工作會陳祖軍董事長總結(jié)講話和呂兵總經(jīng)理工作報告，公司年中工作會精神，重點學習了7月24日中央經(jīng)濟工作會會議精神、張國清在全國國有企業(yè)改革深化提升行動員部署電視電話會議上的講話等系列重要文件及講話精神。

會上，各科室負責人、項目經(jīng)理圍繞上半年管理中存在的問題、困難，制定整改措施及下半年工作計劃，各分管領導對下半年重點工作進行了安排部署。

會議要求，一是加強項目安全質(zhì)量隱患排查治理工作，項目過程管理中要做實做細，監(jiān)督到位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強工作責任感。二是要樹立“全員經(jīng)營”理念，推動全員經(jīng)營，堅持“現(xiàn)場就是市場”“以生產(chǎn)促經(jīng)營”。三是要加大結(jié)算清欠工作，做實做細計量計價工作，提前規(guī)劃做好中秋節(jié)的維穩(wěn)工作及法律訴訟風險防控工作。四是持續(xù)深化黨風廉政教育學習，增強黨員領導干部、職工廉潔意識，把廉潔教育貫穿日常教育監(jiān)督管理當中。堅決抵制“四風”，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，筑牢廉潔思想“防線”，營造風清氣正的工作氛圍。五是要加強人才培養(yǎng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，讓勇于擔當作為、善于攻堅克難的優(yōu)秀職工脫穎而出、多做貢獻，以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：周楠）