8月13日上午，省外直管項(xiàng)目部農(nóng)墾物流園二期項(xiàng)目召開合同交底會(huì)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉參會(huì)。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理介紹了項(xiàng)目概況以及目前進(jìn)度情況，對(duì)鋼筋、模板、混凝土、防水分包的工作內(nèi)容、勞務(wù)單價(jià)及計(jì)量結(jié)算方式、工期、質(zhì)量、安全等要求等逐一進(jìn)行交底，并對(duì)結(jié)算工作、零星用工、質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃、特種作業(yè)等明確具體要求。

付雋蒼要求，一是要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)奮斗、加強(qiáng)管理、同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)分包單位與公司合作共贏。二是項(xiàng)目部要做到“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，提前做好材料計(jì)劃，避免影響工期。三是要細(xì)化工期節(jié)點(diǎn)考核，對(duì)基礎(chǔ)部分、地下室、外架拆除等工作制定具體節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。四是要堅(jiān)持開展“四個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)橫向、縱向溝通，確保信息暢通、項(xiàng)目順利推進(jìn)。五是分包單位要切實(shí)履行合同，確保安全文明、質(zhì)量、工期等達(dá)到要求。六是項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格做到廉潔從業(yè)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神。

呂榮偉要求，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求嚴(yán)格核對(duì)當(dāng)月任務(wù)書，工程量，五金材料和輔材要約定好提供主體，嚴(yán)格按合同約定落實(shí)材料堆場(chǎng)、文明施工、樓層清理等工作，杜絕二次投入成本。要嚴(yán)格落實(shí)材料領(lǐng)用制度，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部必須與分包單位一起清點(diǎn)移交，退還時(shí)周轉(zhuǎn)材料超損耗量下游分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。項(xiàng)目部必須定期召開月度成本分析會(huì)，動(dòng)態(tài)掌握成本盈虧情況，及時(shí)糾偏。

公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部及技術(shù)中心有關(guān)人員參會(huì)。

（責(zé)任編輯：周楠）