8月30日上午，集團安全總監段益慶帶隊到公司調研安全生產工作。公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼，黨委委員、副總經理石俊參加調研會。

會上，調研組聽取了公司1至8月份安全生產工作開展情況，公司參會班子成員和部分基層單位安全總監（安全監督負責人）作匯報發言。

段益慶分析強調了當前全國及集團安全生產形勢，剖析近年來集團內部生產安全事故及安全生產管理中存在的問題，并詳細傳達集團下一步安全生產重點工作和各項新要求。

段益慶要求，一是全體管理人員要立足崗位，不斷總結、反思和改進安全生產工作短板，以結果為導向倒逼過程管理。二是創新工作方式方法，量化直管部負責人、項目負責人等核心管理人員的安全生產工作職責，實行履責積分制，抓實公司安全生產信息化平臺的運用，不斷提升安全生產的綜合管控能力。三是公司、直管部兩級班子要持續深入項目一線，講好安全故事，用實際行動影響各級管理人員履職盡責，充分體現安全生產的“有感領導”作用。四是推行清單化的安全檢查方式，解決項目一線安全員主動排查隱患能力和意愿不足的問題，同時嚴格按省住建廳要求配齊“三件套”，充分運用好監督檢查記錄儀，保護好企業，保護好自己。五是不斷提升科學應急處置的能力，大力加強對應急知識宣貫，定期組織開展針對性應急演練和實訓，不斷提升一線從業人員識災避災、識險避險的應急意識，提高一線人員應急自救互救能力和應急處置能力。

會后，段益慶一行參觀了公司陳列室，對公司70年來發展取得的突出成績給予充分肯定，要求公司要嚴格落實好安全生產主體責任，繼續為集團內涵式高質量發展貢獻五建力量。

公司安全總監伏見偉，安全監督管理部人員、各基層單位分管安全副職領導、安全總監（安全監督負責人）參加會議。

（責任編輯：周楠）