8月27日晚，公司第九直管項目部負責(zé)施工的五華區(qū)右營村新建中學(xué)項目正式交付校方使用，返校學(xué)生在明亮嶄新的教學(xué)樓中笑語連連。這所新建中學(xué)，即昆明市第八中學(xué)如安校點，是五華區(qū)右營村“城中村”改造項目（二期）中的重點內(nèi)容，項目包含教學(xué)樓、多功能廳、餐廳、風(fēng)雨操場、教育研發(fā)中心、運動場區(qū)和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，以及老舊建筑遷移等，總建筑面積29639.5平方米，合同工期360日歷天。

在建設(shè)過程中，項目管理團隊緊盯節(jié)點目標，采取多種措施保障施工順利推進，最終按時、保質(zhì)、保量地完成了建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了學(xué)校秋季學(xué)期使用的目標，為五華區(qū)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，為莘莘學(xué)子交付一份滿意的答卷！

項目進場以來，區(qū)政府和教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線進行實地調(diào)研，指導(dǎo)建設(shè)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶班檢查施工進展，及時提供幫扶和指導(dǎo)，克服了時間緊迫、工程量大、工序工藝復(fù)雜等難題，清除項目建設(shè)過程中的“攔路虎”和“絆腳石”，為高質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)提供了堅強保障。

堅持“干一個項目，樹一塊豐碑，交一片朋友”的理念，公司與五華區(qū)委、區(qū)政府、建設(shè)方緊密聯(lián)動，做足前期溝通工作，選優(yōu)配強施工力量，精心組織實施，努力打造五建品牌；項目部緊盯交付節(jié)點目標，認真編制施工方案，按照方案詳細制定施工計劃，嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則管理要求，強化綜合管控，增強“安全第一，質(zhì)量為本，進度為關(guān)鍵”的管理意識，定期組織安全會議、安全培訓(xùn)和安全演習(xí)等活動，做實班組崗前安全培訓(xùn)和中間安全監(jiān)督，努力提高項目綜合管理水平。

進場的第八日，項目首顆旋挖灌注樁開始施工，克服了溶洞地形的施工困難，不到一個月時間，項目147顆樁全數(shù)施工完成，在既定的時間里完成了目標任務(wù)，全體管理人員干勁十足。鋼筋綁扎是項目最大的工程量。自鋼筋開始進場、加工、綁扎到安裝，三十多名鋼筋工共完成鋼筋綁扎兩千余噸，日平均完成鋼筋綁扎20噸，每人每日平均完成鋼筋綁扎0.5噸，完成混凝土澆筑一萬八千多立方米。項目教學(xué)樓裝修采用了工藝復(fù)雜工期緩慢的水磨石施工。該工藝細節(jié)部位處理較多，在管理人員嚴格的質(zhì)量把控之下，水磨石成型較好，色彩均勻，沒有地面空鼓現(xiàn)象，銅條橫平豎直，造型美觀流暢，得到了參建各方的一致認可。

“這里混凝土不夠再澆一點”“澆震動棒的人呢，來這里振搗密實”“這里要灑水養(yǎng)護了”澆筑作業(yè)現(xiàn)場，管理人員呼喊奔走。面對如此巨大的體量和緊湊的工期，不加班加點是不可能完成的。為了搶抓進度，現(xiàn)場工長實行輪班制，大家輪番上陣、日夜努力，終于在2023年5月14日實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂目標，為交付使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為保障各校順利開學(xué)，在區(qū)政府、教體局的指導(dǎo)下，項目部迅速進入開學(xué)工作籌備，摸排剩余質(zhì)量問題，加快工程掃尾，迎接學(xué)校及社會的檢閱。2023年8月27日，悅耳的廣播聲響徹校園，昆八中如安校點42個班級，2100名學(xué)生順利入駐了嶄新整潔的新校園。

“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要加速”。項目部在施工中采取分段施工、流水作業(yè)、交叉作業(yè)的方式，優(yōu)化資源配置，采取多種措施，合理組織各工作面有序作業(yè)，保障了工期目標實現(xiàn)。在后續(xù)的操場、足球場施工中，項目部將繼續(xù)發(fā)揚高原鐵軍精神，超前認識、超前研究、超前組織、超前預(yù)案，以自我革命的精神將工作做在前，確保項目各項施工任務(wù)圓滿完成，努力為師生提供安全舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

（責(zé)任編輯：周楠）