9月15日，五O一直管項目部舉行2023年“質量月”活動啟動儀式，直管部領導班子成員、二線各科室負責人、所有項目經理、技術負責人、試驗員等現場參會，其余管理人員釘釘線上參會。

會上，直管部經理、質量負責人、生產副經理分別組織參會人員學習《建設工程質量管理條例》、混凝土質量控制管理辦法、工程質量問題調查處理管理辦法和公司試驗檢測管理辦法等文件，宣讀了直管部“質量月”活動方案，對“質量月”作活動動員及部署，并組織開展了“全員質量管理優化建議”活動。

會議要求，一是要根據公司各項質量管理制度，規范自身質量標準化體系，壓實質量管理責任，開展精細檢查工作，及時消除隱患，有效提高項目質量管理水平。二是要借鑒公司內部優秀施工經驗和做法，主動開展觀摩交流活動，深入分析質量安全隱患，吸取深刻教訓。三是各項目要注重收集施工過程中各工序驗收的記錄，要善于發現并總結質量管理亮點，做好質量管理提升工作。

（責任編輯：周楠）