10月7日上午，公司黨委組織召開集團第一次黨員代表大會精神學習宣貫會議，學報告、聚共識、明方向，引導全司干部職工深入領會精神實質，掀起學習貫徹熱潮。公司黨委書記、副董事長蔣璽宣貫大會精神，黨委副書記、董事長童秀東，黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼等全體領導班子成員結合分管工作提要求。

會議指出，集團第一次黨員代表大會是一次舉旗幟、聚共識、集眾智、謀發展的盛會。黨委報告全面總結了集團整合重組以來改革發展的諸多成就，科學分析了集團當前面臨的形勢任務和發展前景，明確了集團未來五年的總體工作思路和八大奮斗目標，擘畫了“3512”發展藍圖；紀委工作報告從六個方面總結了集團整合以來集團紀委在開展監督執紀工作中取得的成效，提出下一步工作提出總體要求和工作重點，護航集團內涵式高質量發展新征程。

會議強調，公司各級黨組織要切實把思想和行動統一到集團第一次黨代會精神上來，要把學習宣傳好、貫徹落實好集團公司黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要任務，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，教育引導廣大干部職工從戰略和全局的角度深刻領會集團發展思路，凝心聚力、真抓實干，切實推動黨代會各項部署要求不折不扣落到實處。

會議要求，一是要堅持黨建引領，強基固本凝心鑄魂，要堅持以集團黨代會精神為思想和行動指引，強化黨建與生產經營深度融合，引導全司干部職工樹牢五建“命運共同體”意識和“企興我榮，企衰我恥”意識，做到守土有責、守土負責、守土盡責，以高度政治責任感和歷史使命感全力推進企業高質量發展。二是要堅持深化改革，瘦身健體突出優勢，要聚焦公司主責主業，扶優扶強房建、安裝、高速版塊，做精做專市政、水利版塊，充分發揮公司資產與資質優勢，進一步優化管理邊界層級，完善制度體系建設，努力保持組織效率最優，持續提升全員勞動生產率。三是要堅持“管理自我革命，經濟效益至尊”，推動公司精益管理邁上新臺階，要錨定集團“3512”發展目標，踐行公司“1234”發展戰略、“12345”黨建工作思路和“12345”項目管理思路，聚焦項目管理的十個方面，堅守一線陣地，精細管理流程，注重“四支隊伍”和“八大員”能力提升，建強公司人才隊伍，夯實“四梁八柱”，共推項目管理水平提升，實現以生產促經營。四是要堅持全面從嚴治黨，推進各項工作有序高效落實，要堅持“以案為鑒”，加強對年輕干部的教育引導，深化全面從嚴治黨和黨風廉政建設向基層向項目向業務延伸，強化正風肅紀考核問效，扎實推進作風革命、效能革命，持續深化“四型”本部建設，為大會部署要求落地見效提供堅強保障。五是要堅持真抓實干，為實現年度各項目標任務團結奮斗，要樹立“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向，全面推進落實黨建融入生產經營“五融五創”工作，加大清收、清欠工作推進力度，跟進本訴案件執行，對危害公司誠信體系建設的行為嚴肅追責問責，加強對工會、共青團工作的領導，樹立一批先進典型，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，凝聚起推動集團內涵式高質量發展的五建力量。

會上，童秀東代表公司班子對中秋、國慶雙節期間堅守工作崗位的一線職工、勞務工人，以及參加節前維穩工作的有關干部職工表示感謝，勉勵全司干部職工珍惜來之不易的工作成果，堅定發展信心，團結一致、共克時艱。

公司擴大班子成員、本部各職能部門負責人、各黨支部書記、基層單位領導班子成員170余人參加會議。

（責任編輯：周楠）