12月30日，公司黨委書記、副董事長蔣璽到五〇二直管項目部負責施工的石林彝族自治縣民族初級中學建設項目、第二直管項目部負責施工的個舊工人療養院項目帶班檢查。

在石林民族中學項目，蔣璽實地查看項目現場，詳細了解項目當前開展情況及一線職工生活狀況，對項目進度、成本、安全、質量管控等方面工作進行指導。

蔣璽要求，項目部要加強項目進度，狠抓過程管控，把握時間節點，保證在春節前完成剩余施工內容，樹立企業良好形象；要加強成本管理，細化成本管理，做好竣工驗收、項目成本關門、項目結算等相關工作；要加強項目安全和質量管控，收尾階段不能放松安全意識，保質保量，推進后期工作；要總結好的管理工作經驗，加強團隊建設、注重人才培養，提高團隊專業素養和整體專業水平。

在個舊工療項目，蔣璽深入了解項目施工進度、質量管理、成本管控、安全文明施工等情況，并對項目建設提出指導意見。

蔣璽強調，項目部作為展現施工企業核心競爭力、企業文化和企業形象的重要窗口，是“抓現場促市場”的第一線，項目經理要及時轉變思維，要樹牢“做一個項目，拉動一方市場，帶動一片區域”的理念，充分利用個舊項目實施為契機拓展平臺和擴充基礎，帶動二次經營，進一步擴大工會系統項目經營市場。

蔣璽要求，要加大節日期間安全管理和各類隱患排查力度，強化日常檢查、底線思維、防范意識，找準安全防范工作重難點，檢查源頭治理，關口前移，繃緊安全生產這根弦，最大限度把安全隱患消除在萌芽狀態，為項目建設保駕護航；要加強節假日期間值班值守工作，進一步完善應急預案，強化信息互通、部門聯動，確保節日期間各項工作安全持續穩定有序運行；要錨定目標，壓實工作責任，以強烈的政治擔當、奮發有為的精神狀態和“時時放心不下”的責任感，加強項目建設過程管控、調度落實、抓重點、攻難點，鉚足干勁推動項目施工進度穩步向前，助力項目高質量完成交付目標任務；要引導項目職工牢固樹立“過緊日子”思想，立足生產生活各環節降本，加大成本管控力度、細化措施、深挖潛能、精打細算，鞭策項目職工深挖細崛降本提質增效，推動經濟發展“形穩勢升”，為推動公司內涵式高質量發展做出新的更大貢獻。

（責任編輯：李保慶）