2月3日，在春節(jié)及全國“兩會”即將來臨之際，公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，開展消防安全隱患大檢查和促進(jìn)社區(qū)群眾生活保障工作。公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼，黨委委員、副總經(jīng)理石俊分別帶隊對六公司家屬區(qū)、建工三村、物流公司、資運公司等小區(qū)開展消防安全大檢查，看望慰問辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線物管公司全體干部職工，并寄語大家新春快樂。

所到之處，檢查組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長陳祖軍對物業(yè)公司管理的指示精神，要求“樹牢以人民為中心”的思想，在冬季險重任務(wù)中發(fā)揮物業(yè)管理作用，及時解決好社區(qū)群眾最關(guān)心、最直接、最期盼的問題，確保社區(qū)群眾過一個祥和安寧的春節(jié)。檢查組認(rèn)真對所涉區(qū)域的消防安全隱患、重要部位、消防通道、消防消防設(shè)施設(shè)備及小區(qū)供水、供電、供氣等進(jìn)行了詳細(xì)的排查，并對存在的隱患提出整改措施，對短板問題作出詳細(xì)要求。

蔣璽要求，一是要樹牢“以人民為中心”思想。群眾利益無小事，主動幫助群眾、服務(wù)群眾，做到專業(yè)化物業(yè)管理覆蓋率，“紅色物業(yè)”覆蓋率、智慧物業(yè)平臺覆蓋率大幅提升，不斷提升物業(yè)公司服務(wù)能力。二是要打造“紅色物業(yè)”，物業(yè)公司黨支部要成立“1+N”物業(yè)黨小組并掛牌公示，推動黨建與物業(yè)管理服務(wù)工作深度融合。三是物業(yè)公司全體干部職工要積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的理念，增強(qiáng)管理和服務(wù)創(chuàng)新意識。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，向云南建投物業(yè)公司對標(biāo)對表，當(dāng)好社區(qū)群眾生活“管家”。四是規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。要認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同，主動落實公示公開制度，自覺接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。要加強(qiáng)溝通，化解矛盾，持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平。五是臨近春節(jié)，各物業(yè)服務(wù)中心必須保證管理區(qū)域內(nèi)群眾的日常用水、用電、用氣，避免對社區(qū)群眾的日常生活造成不便，持續(xù)深化我為群眾辦實事，強(qiáng)化群眾性消防安全活動，進(jìn)一步提高廣大社區(qū)群眾的主人翁意識，積極融入消防安全工作，充分發(fā)揮群策群力、群防群治作用，保障社區(qū)群眾過一個祥和的春節(jié)，營造平安穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。六是加大評優(yōu)評優(yōu)工作。物業(yè)公司可通過勞動競賽、技能競賽、崗位練兵等方式，選樹一批先進(jìn)典型，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，不斷提升物業(yè)服務(wù)工作能力，打造物業(yè)服務(wù)品牌。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，各物業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全物業(yè)管理機(jī)制，針對出現(xiàn)的問題立行立改，加強(qiáng)電動車充電、車輛停放管理及安全隱患消除工作，提升居民生活舒適度、歸屬感和幸福感。

石俊指出，當(dāng)前消防安全形勢嚴(yán)峻，要認(rèn)真排查隱患并立即整改到位。對物業(yè)管理工作要明確責(zé)任分工，站在業(yè)主的角度考慮問題，盡力為業(yè)主排憂解難。要建立聯(lián)動機(jī)制，加大與各部門、社區(qū)的聯(lián)動，物管人員要認(rèn)真履行自身職責(zé)。

據(jù)悉，此次消防安全排查工作分別由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊進(jìn)行，將在春節(jié)期間至和全國“兩會”前排查完畢，涉及集團(tuán)公司昆明、楚雄、曲靖27個小區(qū)、1個保教樓社區(qū)及所有直管部、項目部。

（責(zé)任編輯：李保慶）