7月19日上午，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到第九直管部負(fù)責(zé)施工的麗江翔鷺文旅項(xiàng)目調(diào)研。

呂榮偉一行先后踏勘A1-B區(qū)、B-A區(qū)域，深入了解現(xiàn)場情況，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目施工組織情況、合同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及變更等，并組織召開調(diào)研座談會。

呂榮偉強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要高度重視項(xiàng)目成本管控，全員樹立成本意識，抓緊每一分成本，“勿以善小而不為”，通過行動(dòng)積少成多，達(dá)到創(chuàng)造效益的目的。要細(xì)致開展項(xiàng)目策劃，緊盯地下室降排水等關(guān)鍵工序，按策劃規(guī)范施工。要熟識合同，鉆研圖紙，學(xué)深悟透公司經(jīng)濟(jì)管理文件，提高經(jīng)濟(jì)管理工作整體水平。

會上，呂榮偉分享了近年來類似項(xiàng)目實(shí)施中遇到的重難點(diǎn)、注意事項(xiàng)及優(yōu)秀做法，從項(xiàng)目成本管理、安全質(zhì)量管理多個(gè)方面為項(xiàng)目管理人員答疑解惑。

（責(zé)任編輯：周楠）