7月17日至18日，公司組織相關職能部門，安一、安二部領導班子成員和部分在建項目經理組成觀摩團，到西錦里項目、五華區金鼎數字產業園（一期）項目、云南藝術學院項目、云南省婦女兒童發展中心項目開展安裝業務內部對標交流學習。

觀摩團成員深入施工現場，實地查看各項目安裝工作管控情況，對項目亮點施工工藝、管理理念和管理行為進行了現場探討。在對標學習交流會上，參會各單位和部門互相交流安裝版塊的先進經驗和典型做法。

此次對標學習交流，起到了正視自身不足、主動尋找差距、共促整改提升的效果，有助于提高兩家安裝直管部生產管理水平和盈利能力。參會單位負責人表示，將充分學習兄弟單位經驗，加大力度抓好施工現場的安全管理工作，確保生產過程安全穩定運行；在施工過程中嚴控材料采購、機械設備使用，在抓好項目安全、質量、進度管控的同時，及時收集、整理、保存好過程資料，做到有理可依、有據可查，切實抓好成本管控。在未來工作中，兩家直管部將定期組織交流活動，取長補短，以優質的項目管理和工程質量提升市場競爭力，助力公司內涵式高質量發展。

（責任編輯：周楠）