9月30日，集團總經理助理、物流公司黨委副書記、董事長蔣興祥到公司督導幫扶，貫徹落實集團搶市場抓生產穩增長百日攻堅行動部署會精神，詳細了解公司當前發展的整體情況，幫助公司制定具體措施、解決實際問題。

蔣興祥聽取了公司前三季度主要經濟指標完成情況、當前存在的問題和困難、落實集團百日攻堅專項行動保障措施以及亟需集團支持幫助事項的情況匯報，并對公司發展提出五方面要求：一是堅定信心，力爭取得更好的結果。近年來，面對嚴峻復雜的外部環境，五公司人心思齊、人心思干，在市場經營、內控提升等方面作了大量工作，取得了一定的進步。要進一步堅定信心，堅決摒棄“等靠要”思想，立足于自身改進，積極擴大營收規模，不斷提升項目盈利能力，以最大的努力爭取最好的成果。二是加強管理體系頂層設計，構建系統、高效、透明、公平的管理制度。要系統謀劃“三會一層”權責分工，充分發揮經理層“謀經營，抓落實，強管理”的主觀能動性、黨委會“把方向，管大局，促落實”的領導作用和董事會“定戰略，作決策，防風險”的職能。要結合公司發展需求和實際情況制定出臺管理制度，做到全員覆蓋宣貫到位，以上率下執行到位。三是倡導正確的價值觀，營造積極向上的團隊氛圍。要以創造價值為根本，所有的管理都要以經濟效益為方向。要樹立正確的選人用人導向，選樹宣傳正面典型，不斷形成積極向上的企業文化氛圍和價值觀。四是強化風險管控，防范安全、廉潔、訴訟風險。當前，集團正掀起百日攻堅的熱潮，加之國慶假期即將到來，要把安全生產放在更加突出的位置，全面排查風險，堅決治理隱患。要總結深化黨紀學習教育的成果，完善公司合規管理體系，加強教育引導和警示，有效防范廉潔風險。五是團結奮斗，形成推動公司發展的強大合力。五公司全體干部職工要以目標為引領，按照集團百日攻堅行動的要求，心往一處想，勁往一處使，為五公司內涵式高質量發展提供強有力的支撐保障。

公司全體領導班子成員出席會議。

（責任編輯：郭思）