3月4日，五〇八直管項目部在云南省婦女兒童發展中心建設項目部會議室召開職工大會暨綜合考核會，共44人參會。

會上，相關項目經理及科室負責人總結匯報了2023年度工作情況、自身存在的不足，對2024年的工作重點及方向作出計劃。與會人員對各項目經理、科室負責人在德、能、勤、績、廉方面進行了民主測評考核。會議還研究布置了2024年黨風廉政工作，對違反中央八項規定精神典型問題的通報文件及集團《關于違規行為追責管理辦法（試行）的通知》等文件進行傳達學習，并簽訂責任書。會議要求，一是各科室負責人要結合工作實際，對提出的工作重點和不足，抓緊制定出合理的可行性方案和獎懲措施，把各項任務落實到具體責任人，列出時間計劃表進行逐一銷項，讓各管理人員各負其責、務求實效，確保工作有序推進。二是各管理人員要解放思想，轉變工作思路，對在過程管控中遇到的矛盾和問題要及時糾偏。三是各項目部、各科室之間要加強溝通聯動性，牽頭部門要負起組織協調責任，其他部門要積極主動配合，提升公司各項管理制度的執行力，提高管理質效。四是要依托項目的管理運行，加強對各項管理制度的理解和學習，切實把制度融入生產，把制度學習落到實處，不斷夯實直管部的綜合管理水平。五是要講好自身故事，不僅要對項目的重大節點和上級領導調研等事項進行宣傳，也要對直管部在管理過程中的特色亮點進行積極宣傳，切實達到“發現我、了解我，靠近我、支持我”的宣傳目的。六是干部職工要立足崗位，牢固樹立規矩意識和紀律意識，加強學習，增強黨性鍛煉，提升個人履職能力，嚴于律己，不觸碰紅線和底線，向一切歪風邪氣“亮劍”，做紀律上的“清醒人”和“明白人”，切實為直管部的發展營造一個風清氣正的良好環境。

（責任編輯：郭思）